Ban tổ chức:
Hành Trình Chuyển Đổi Lean: Từ Hoạch Định Chiến Lược Đến Thực Thi Hằng Ngày
Ngày
18/12/2025
Vincom
Đồng Khởi, Q1
Hội thảo lần đầu tiên tại Việt Nam có sự tham gia của các diễn giả đến từ Lean Global Network (LGN) - Mạng lưới Lean lớn nhất thế giới
Địa điểm:
.png)
Giới thiệu
Chuyển đổi Lean từ lâu đã được công nhận là giải pháp nền tảng giúp các doanh nghiệp tăng trưởng bền vững, nâng cao hiệu quả vận hành và thích ứng nhanh với thị trường. Tuy nhiên, thực tế cho thấy việc triển khai Lean thành công không chỉ cần kiến thức lý thuyết mà còn đòi hỏi một phương pháp tiếp cận bài bản, xuyên suốt từ hoạch định chiến lược đến quản lý thực thi mỗi ngày.
Hội thảo này được thiết kế dành cho các nhà lãnh đạo, quản lý cấp trung và đội ngũ phụ trách vận hành tại doanh nghiệp. Sự kiện quy tụ các diễn giả quốc tế và trong nước, những người trực tiếp dẫn dắt các chương trình chuyển đổi Lean quy mô lớn tại nhiều quốc gia, nhằm chia sẻ các kinh nghiệm thực tế, cách tiếp cận khoa học và các bài học “không sách vở".
Người tham dự sẽ có cơ hội:
-
Hiểu đúng và vận dụng khung chuyển đổi Lean Transformation Framework để định hướng cho chiến lược phát triển dài hạn.
-
Hiểu sâu hơn về phương pháp Triển khai Chiến lược Hoshin Kanri giúp đồng bộ hóa mục tiêu toàn công ty và kiểm soát quá trình chuyển đổi.
-
Khám phá cách triển khai quản lý thực thi hằng ngày với Daily Management nhằm duy trì sự liên kết giữa mục tiêu chiến lược và hoạt động thực tế tại hiện trường.
-
Trang bị nền tảng về ra quyết định dựa trên dữ liệu, xây dựng văn hóa số liệu tại doanh nghiệp và thúc đẩy hiệu quả chuyển đổi Lean.
Hội thảo mang lại một không gian chia sẻ và thảo luận thực tế, giúp doanh nghiệp nhìn thấy bức tranh tổng thể về chuyển đổi Lean và từng bước xây dựng lộ trình phù hợp với chính mình.
_gif.gif)
Tổng quan về hội thảo
Điểm nổi bật
Hội thảo có nội dung toàn diện, cung cấp góc nhìn cho lãnh đạo cho đến nhân viên tuyến đầu, được tổ chức tại không gian hiện đại tại trung tâm thành phố
Địa điểm
Văn phòng Exchange by AIA, Tầng 15, Tòa Nhà Vincom Đồng Khởi, số 45A Lý Tự Trọng, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP. HCM
Thời gian
Thứ 5 ngày 18 tháng 12 năm 2025
Buổi sáng: 08:00 - 12:00
Số lượng
100 người
Phí hỗ trợ
Xem chi tiết tại đây
(*) Hội thảo phi lợi nhuận, phí hỗ trợ được dùng để phục vụ tea break và các hạng mục hậu cần phục vụ trực tiếp cho hội thảo
Diễn giả
Các diễn giả quốc tế đến từ Lean Global Network (chi nhánh Úc, có MC song ngữ) và Việt Nam, và các nhà lãnh đạo tại các doanh nghiệp hàng đầu (Xem tại đây).
Hợp Nhất Lean & Green
Đổi mới qua việc kết hợp Lean và tính bền vững môi trường để đạt sự xuất sắc trong vận hành cùng một tương lai xanh hơn.
Lean & Digitalization
Câu chuyện số hóa và tư duy lãnh đạo tinh gọn (Lean Leadership) trong thời đại số tại một tập đoàn đầu ngành thuộc danh sách Fortune 500.
Human-centric
Xu hướng tự động hóa đặt con người làm trung tâm và sự trỗi dậy mạnh mẽ của Jidoka trong giai đoạn phát triển tiếp theo của CMCN 4.0
Đổi Mới Ngành Y Tế
Cách Lean mang lại sự đổi mới để cải thiện dịch vụ y tế, với insights đến từ các tổ chức y tế lừng danh như Stanford Children, Flinders Medical, ...
Các chủ đề của hội thảo
Các chủ đề của hội thảo
.jpg)
Lean Transformation Framework
Khung tư duy giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu, cải tiến quy trình, phát triển năng lực và xây dựng hệ thống quản lý phù hợp cho chuyển đổi Lean toàn diện.
Triển khai Chiến lược với Hoshin Kanri
Chuyển hóa định hướng Lean thành các mục tiêu chiến lược cụ thể, bảo đảm sự liên kết xuyên suốt từ lãnh đạo đến vận hành, giúp doanh nghiệp thực thi chuyển đổi một cách nhất quán.
%20(1).jpg)
Quản lý Hằng ngày (Daily Management)
Biến mục tiêu chiến lược thành hành động cụ thể mỗi ngày, giúp các cấp trong doanh nghiệp nhận diện, giải quyết vấn đề kịp thời và duy trì tiến trình chuyển đổi Lean bền vững.
%20(2).jpg)
Văn hóa Ra quyết định dựa trên dữ liệu
Giúp mọi cấp trong doanh nghiệp chủ động theo dõi kết quả, đưa ra quyết định minh bạch, từ đó củng cố quá trình cải tiến Lean hằng ngày và xây dựng niềm tin trong toàn tổ chức
Đặt câu hỏi, tham gia vào phiên thảo luận với diễn giả và người tham gia, thúc đẩy sự hiểu biết sâu sắc và cá nhân hóa hơn về chủ đề hội thảo.
Phiên tương tác và thảo luận
Thể hiện sự quan tâm chủ động và xây dựng cầu nối trao đổi kiến thức đa chiều với cộng đồng Lean quốc tế thông qua Lean Global Network - mạng lưới Lean kết nối hơn 120 quốc gia.
Thúc đẩy Lean Việt Nam và quốc tế
Kết nối với những người tham dự khác, mở ra cánh cửa hợp tác tiềm năng để phát triển nghề nghiệp và doanh nghiệp.
Cơ hội kết nối và phát triển
Lắng nghe kinh nghiệm từ những nhà lãnh đạo doanh nghiệp và diễn giả của Lean Global Network - mạng lưới Lean lớn nhất thế giới.
Insights từ những tổ chức hàng đầu
Vì sao nên tham gia hội thảo này?
*Vuốt từ phải sang trái để xem đầy đủ nội dung
07:30 - 08:00 | Đón khách & Check-in. |
08:00 - 08:15 | Phát biểu khai mạc. |
08:15 - 09:00 | Diễn giả Tony McNaughton: Khung chuyển đổi Lean (Lean Transformation Framework) và Hành trình khởi đầu cùng Toyota Australia |
09:00 - 09:35 | Diễn giả Nguyễn Viết Đăng Khoa: Thực thi Chiến lược chuyển đổi Lean với Phương pháp Hoshin Kanri cho các nhà Lãnh đạo |
09:35 - 10:00 | Tea Break, Networking |
10:00 - 10:35 | Diễn giả Cù Hoàng Hùng: Thực thi Lean với Hệ thống Quản lý Hằng ngày (Daily Management) cho các nhà Quản lý |
10:35 - 11:10 | Diễn giả Lợi Phạm: Xây dựng Văn hóa ra quyết định bằng dữ liệu để hỗ trợ cho Hệ thống Lean và Cải tiến liên tục |
11:10 - 11:50 | Phiên thảo luận & Hỏi đáp. |
11:50 - 12:00 | Phiên bế mạc. |
Lịch trình:
07:30 - 08:00 | Đón khách & Check-in. |
08:00 - 08:15 | Phát biểu khai mạc. |
08:15 - 09:00 | Diễn giả Tony McNaughton: Khung chuyển đổi Lean (Lean Transformation Framework) và Hành trình khởi đầu cùng Toyota Australia |
09:00 - 09:35 | Diễn giả Nguyễn Viết Đăng Khoa: Thực thi Chiến lược chuyển đổi Lean với Phương pháp Hoshin Kanri cho các nhà Lãnh đạo |
09:35 - 10:00 | Tea Break, Networking |
10:00 - 10:35 | Diễn giả Cù Hoàng Hùng: Thực thi Lean với Hệ thống Quản lý Hằng ngày (Daily Management) cho các nhà Quản lý |
10:35 - 11:10 | Diễn giả Lợi Phạm: Xây dựng Văn hóa ra quyết định bằng dữ liệu để hỗ trợ cho Hệ thống Lean và Cải tiến liên tục |
11:10 - 11:50 | Phiên thảo luận & Hỏi đáp. |
11:50 - 12:00 | Phiên bế mạc. |
Thành viên BGĐ Công ty CP Dệt May Quốc Tế Đoàn Kết & Family Business Club HCM
Nhã Thanh (Moderator)
APAC Regional Quality Assurance Manager, Pentland - Lacoste Footwear Division
Phạm Thế Lợi
.png)
Director of Continuous Improvement & Business Intelligence, LEGO
Cù Hoàng Hùng
%20(1).png)
Director & Principal Consultant, Kim Đăng Consulting
Nguyễn Viết Đăng Khoa
Lean Coach, Lean Enterprise Australia
Tony McNaughton
Diễn giả:
Phí tham gia:
799.000 VNĐ/người
Vé đơn
(*) Gemba tour tại Nhà máy Biti's không tốn thêm chi phí, xe đưa đón 2 chiều và các khoản hậu cần khác được BTC và các nhà tài trợ chi trả. Hai chuyên gia đến từ Úc cũng được Lean Global Network đài thọ chi phí hậu cần và trình bày tại hội thảo không lấy phí.
Hội thảo phi lợi nhuận, phí tham gia này được dùng để:
Đặt sảnh hội thảo tại khách sạn Saigon Prince Hotel (63 Nguyễn Huệ, Quận 1)
Đặt Tea Break (thức ăn nhẹ, nước uống) tại Saigon Prince Hotel.
Ăn trưa tại nhà hàng của Saigon Prince Hotel.
Lưu ý:
Giá vé đã bao gồm VAT. Quý Anh Chị vui lòng tick vào ô trong form đăng ký để xác nhận yêu cầu xuất VAT nếu cần.
Vé nhóm 2 người
669.000 VNĐ/người
Vé đơn
699.000 VNĐ/người
Early bird tới hết ngày 31/03
(*) Gemba tour tại Nhà máy Biti's không tốn thêm chi phí, xe đưa đón 2 chiều và các khoản hậu cần khác được BTC và các nhà tài trợ chi trả. Hai chuyên gia đến từ Úc cũng được Lean Global Network đài thọ chi phí hậu cần và trình bày tại hội thảo không lấy phí.
Vé Early Bird được BTC trợ giá, phí tham gia này được dùng để:
Đặt sảnh hội thảo tại khách sạn Saigon Prince Hotel (63 Nguyễn Huệ, Quận 1)
Đặt Tea Break (thức ăn nhẹ, nước uống) tại Saigon Prince Hotel.
Ăn trưa tại nhà hàng của Saigon Prince Hotel.
749.000 VNĐ/người
Vé nhóm 2 người
(*) Gemba tour tại Nhà máy Biti's không tốn thêm chi phí, xe đưa đón 2 chiều và các khoản hậu cần khác được BTC và các nhà tài trợ chi trả. Hai chuyên gia đến từ Úc cũng được Lean Global Network đài thọ chi phí hậu cần và trình bày tại hội thảo không lấy phí.
Hội thảo phi lợi nhuận, phí tham gia này được dùng để:
Đặt sảnh hội thảo tại khách sạn Saigon Prince Hotel (63 Nguyễn Huệ, Quận 1)
Đặt Tea Break (thức ăn nhẹ, nước uống) tại Saigon Prince Hotel.
Ăn trưa tại nhà hàng của Saigon Prince Hotel.
Phí hỗ trợ:
180.000 VNĐ/người
Vé đơn 1 người
Hội thảo phi lợi nhuận, phí hỗ trợ được dùng để đặt Tea Break (bánh mặn, ngọt, nước trái cây, cafe) và các hạng mục hậu cần phục vụ trực tiếp cho hội thảo
Vé nhóm 2 người
669.000 VNĐ/người
Vé đơn
699.000 VNĐ/người
Early bird tới hết ngày 31/03
(*) Gemba tour tại Nhà máy Biti's không tốn thêm chi phí, xe đưa đón 2 chiều và các khoản hậu cần khác được BTC và các nhà tài trợ chi trả. Hai chuyên gia đến từ Úc cũng được Lean Global Network đài thọ chi phí hậu cần và trình bày tại hội thảo không lấy phí.
Vé Early Bird được BTC trợ giá, phí tham gia này được dùng để:
Đặt sảnh hội thảo tại khách sạn Saigon Prince Hotel (63 Nguyễn Huệ, Quận 1)
Đặt Tea Break (thức ăn nhẹ, nước uống) tại Saigon Prince Hotel.
Ăn trưa tại nhà hàng của Saigon Prince Hotel.
Chi phí hỗ trợ:
Vé đơn
749.000 VNĐ/người
Hội thảo phi lợi nhuận, phí hỗ trợ này được dùng để:
Đặt sảnh hội thảo tại khách sạn Saigon Prince Hotel (63 Nguyễn Huệ, Quận 1)
Đặt Tea Break (thức ăn nhẹ, nước uống) tại Saigon Prince Hotel.
Ăn trưa tại nhà hàng của Saigon Prince Hotel.
(*) Gemba tour tại Nhà máy Biti's không tốn thêm chi phí, xe đưa đón 2 chiều và các khoảng hậu cần khác được BTC và các nhà tài trợ chi trả. Hai diễn giả nước ngoài bay từ Úc đến Việt Nam phát biểu miễn phí và được Lean Global Network đài thọ chi phí hậu cần.
Early bird đặt trước 31/03
699.000 VNĐ/người
649.000/người cho nhóm 3 người
Hội thảo phi lợi nhuận, phí hỗ trợ này được dùng để:
Đặt sảnh hội thảo tại khách sạn Saigon Prince Hotel (63 Nguyễn Huệ, Quận 1)
Đặt Tea Break (thức ăn nhẹ, nước uống) tại Saigon Prince Hotel.
Ăn trưa tại nhà hàng của Saigon Prince Hotel.
(*) Gemba tour tại Nhà máy Biti's không tốn thêm chi phí, xe đưa đón 2 chiều và các khoảng hậu cần khác được BTC và các nhà tài trợ chi trả. Hai diễn giả nước ngoài bay từ Úc đến Việt Nam phát biểu miễn phí và được Lean Global Network đài thọ chi phí hậu cần.
Vé nhóm 3 người
699.000 VNĐ/người
Hội thảo phi lợi nhuận, phí hỗ trợ này được dùng để:
Đặt sảnh hội thảo tại khách sạn Saigon Prince Hotel (63 Nguyễn Huệ, Quận 1)
Đặt Tea Break (thức ăn nhẹ, nước uống) tại Saigon Prince Hotel.
Ăn trưa tại nhà hàng của Saigon Prince Hotel.
(*) Gemba tour tại Nhà máy Biti's không tốn thêm chi phí, xe đưa đón 2 chiều và các khoảng hậu cần khác được BTC và các nhà tài trợ chi trả. Hai diễn giả nước ngoài bay từ Úc đến Việt Nam phát biểu miễn phí và được Lean Global Network đài thọ chi phí hậu cần.
.jpg)
Địa điểm tổ chức:
Tọa lạc tại Tầng 15, Trung tâm thương mại Vincom trên tuyến đường Đồng Khởi, văn phòng Exchange by AIA là một không gian cao cấp, gần với những địa danh mang tính biểu tượng nhất của thành phố như Nhà thờ Đức Bà, Chợ Bến Thành, Nhà hát thành phố, ...
Văn phòng Exchange by AIA được thiết kế với phong cách thanh lịch và hiện đại, tầm nhìn 2 mặt tiền ở khu vực trung tâm thành phố, phù hợp cho những sự kiện lớn và đảm bảo trải nghiệm đáng nhớ.
Hội thảo "Hành trình chuyển đổi Lean: Từ hoạch định chiến lược đến thực thi hằng ngày" sẽ diễn ra tại:
-
Địa chỉ: Văn phòng Exchange by AIA, Tầng 15, Tòa Nhà Vincom Đồng Khởi, số 45A Lý Tự Trọng, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP. HCM.
-
Hầm gửi xe máy, xe hơi: Có.
_gif.gif)
Ban Tổ Chức
Nhà tài trợ
_gif.gif)
.png)
Thông tin thanh toán:
Quý Anh Chị vui lòng thanh toán theo thông tin bên dưới để hoàn tất đăng ký:
-
Số tài khoản: 03889731201
-
Ngân hàng Tiên Phong (TPBank)
-
Tên tài khoản: DANG THI KIM THUY
-
Ghi chú chuyển khoản: số điện thoại anh chị đã điền vào form.
Chỉ những đơn đăng ký nào đã thanh toán và nhận được "Vé Tham Dự" do BTC gửi tới email mới có thể check-in tại hội thảo.
Lưu ý: BTC không nhận thanh toán trực tiếp hay đăng ký mới tại hội thảo.
© Kim Dang Consulting. All rights reserved.
Liên hệ BTC:
SĐT/Zalo/Viber/Whatsapp 0388425220 (Quang) |Email vnlc@kdconsulting.vn