Tony McNaughton

Về Tony McNaughton

Tony là một cựu nhân viên của Toyota và là thành viên của Đội Phát triển Nhà cung cấp Toyota Australia nền tảng, hỗ trợ các Nhà cung cấp Ô tô Cấp 1 áp dụng Hệ thống Sản xuất Toyota (Toyota Production System). Trong suốt 30 năm qua, Tony McNaughton đã xây dựng được danh tiếng toàn cầu với tư cách là một chuyên gia về tư duy và thực hành Lean.

Trong hai thập kỷ, Tony đã giúp đỡ nhiều tổ chức, bao gồm nhiều công ty đa quốc gia, trên khắp Australia và khu vực Châu Á - Thái Bình Dương rộng lớn hơn, chuyển đổi từ các hệ thống vận hành truyền thống sang các nguyên tắc tinh gọn. Một số nghiên cứu điển hình nổi bật đã thiết lập lại tiêu chuẩn ngành bao gồm:

• Caterpillar (Sản xuất Thiết bị Xây dựng): Nhật Bản, Trung Quốc và Australia

• Merck (Phát triển và Sản xuất Dược phẩm): Singapore, Trung Quốc và Australia

• Nike  (Sản xuất Giày dép): Việt Nam, Indonesia, Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan

Năm 2014, Tony chấp nhận lời mời trở thành Giám đốc Lean Khu vực (Regional Lean Director) cho Nike Footwear, đặt trụ sở tại Singapore. Điều này dẫn đến việc triển khai Lean 2.0 dựa trên Mô hình Vận hành của Lean Global Network về Lãnh đạo - Con người - Quy trình (Leadership - People - Process). Sau đó, ông thăng chức lên vai trò Giám đốc Kỹ thuật Hệ thống Sản xuất Khu vực (Regional Manufacturing Systems Engineering Director) với phạm vi quản lý rộng hơn, tận dụng công nghệ số để thúc đẩy cải thiện hiệu suất trong toàn ngành. Một lần nữa, điều này đã thiết lập lại tiêu chuẩn cho lĩnh vực sản xuất này.

Sau khi thiết lập lại tiêu chuẩn ngành cho sản xuất Giày dép và May mặc, Tony đã trở lại Úc để hỗ trợ Lean Enterprise Australia trong nỗ lực thúc đẩy Tư duy và Thực hành Lean.

Tony chuyên về:

• Phát triển Lãnh đạo Lean.

• Hệ thống Lean để thúc đẩy phát triển năng lực tuyến đầu.

• Giải quyết Vấn đề Thực tiễn.

• Triển khai Hệ thống Sản xuất và Quản lý Toyota.